千锐集合伙人刘总介绍千锐集模式

2019-05-22 18:40 来源：东方经济网字号:

　　“我们成立了投资公司、一家科技公司、一家新媒体，和线下体验中心，在下半年又做了教育学院。其实归根结底，我们做了这么多复杂的事情，只为做好一件事，就是为手艺人提供高效管理服务。”

　　(参访厦门千锐集总部)

　　“千锐集美业体验中心是我们自定义第五代体验中心，第五代的含义是什么?它要具备智能，要具备共享，要具备一站式多元化……体验中心是承载着手艺人能够给消费者提供服务的载体，而不是门店。简单地理解，可以把它定义成酒店运营，我们靠使用率赚钱，提供优质的基础设施配套服务，结合手艺人的价值创造，从而产生价值盈利。我们的利益分配可以做到80%给到手艺人，而传统模式仅有25%—30%。”

　　“手艺人愿意来到千锐集，首先是颠覆式的收益，其次就是时间、效率的变化，及五星级的体验中心和经纪人服务，还有他的私人客户管理系统，再就是国际化的专业教育。而且每位手艺人有自己的定价体系，他的工作时间是自己来设定的。

　　关于标准化

　　“千锐集把标准化做了两层定义，基础设施标准化是完全可以快速复制扩大的，但是手艺人的技术标准化是很难做到的，对于美这件事情，我们不希望对手艺人有任何的限制，希望他们在好的创造空间里尽情发挥。我们只做好基础设施及配套服务，让手艺人和消费者在体验中心的载体中去享受美的过程。我们将把手艺人、消费者、体验中心汇聚到移动平台上来，高效的帮助客户及手艺人从咨询—预约—支付—评价体系—会员管理—精准营销，来做好数据化管理。

　　(参访泉州千锐集总部)

　　对于美业未来的挑战

　　美业互联网可以称之为星火蔓延。就在前几年，一些没有线下基础的上门美业寻求支撑和纷纷转型，取而代之的是上门和到店的结合+互联网模式。美业面临的现实是，有很多手艺人还对传统美业行业转型缺乏了解，甚至在互联网时代不知道真正能在哪里能实现自我的价值;有很多美业管理者甚至不知道新形势下的商家需要什么，也或者暂时没有具备相应的能力去改变。

　　千锐集的初衷就是为手艺人提供高效服务，打造最具价值的手艺人服务平台。我们提供共享资源，具备一站式多元化，我们打造第五代体验中心，以此来接纳承载更多的手艺人寻找自我价值。归根结底，美业的根源是服务，需要手艺人回归匠心，赢得尊重，创造自己的价值。