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氪薄的空间

2018-08-07 10:13    来源:东方经济网      字号:

  soho中国的潘石屹最近有个言论:“中国的联合办公我基本上全看了一下,大概有一半都是小孩瞎胡闹。”

  俞敏洪在北大庆典说,混乱极大可能代表着市场隐藏着新的活力。

  我看好这种活力,并且很期待它的迸发绽放。

  这一年的共享经济硝烟四起一片狼藉,唯有真正使用着存量、闲置的再创造产品:联合办公依旧热度不减,反而由供给端变为了需求端。

  在这个风生水起的新兴行业中,有一家“致力于成为联合办公行业中的龙头企业”(来自氪空间官网的企业愿景)的本土品牌,创始之初是孵化器模式,一路走来,瞄准过很多个对手,从龙湖,到soho3Q,再到WeWork……

  不久前,身为创业者的笔者,也曾到这这家志向远大的联合办公空间参观,一进入办公区,我发现,它们不是在瞄准对手,而似乎是在……拷(chāo)贝(xí)对手。

  从孵化器转型到联合办公主打中高端市场的氪空间,两个月前刚刚更换了logo和宣传语,从其营销思路到宣传口径,再到其蹭热点的时机和频率,非常值得玩味。

  半年来,一路大咖加盟氪空间,打造豪华管理团队,朱小路,陶然,孙亮的履新吊足了胃口。同时坐落在阿玛尼城市公寓隔壁的总部,中国当代十大建筑之一---骏豪·中央公园广场,用刘成城戏称说:屌丝搬进了豪华写字楼。据公开资料显示,氪空间骏豪总部并未有对外开放工位。以上两点,名副其实的豪华标配。

  7月,一众令市场惊艳的线下包装吸足眼球,简洁直观的导视,色彩鲜明的新标,给氪空间的品牌知名度提升了不少市场认知。

  然而,有一个最敏感的问题却被氪空间的营销团队忽略了——在疯狂烧钱圈地扩张的同时,氪空间的上一轮融资已经过去了大半年,而3个月前就在坊间风传的新一轮过亿美元的融资,却迟迟不见动静。

  资——金——链,这三个字,是每一个创业者心中必须高悬于顶的警钟。

  氪空间的高速扩张和融资的举步维艰,让笔者联想到了曾经的乐视、小蓝单车,以及最近的热搜关键词:邻家、极路由。

  氪空间,到底还能坚持多久?

  一、等待爆发期

  2013 年,中国联合办公的市场规模仅 11.87 亿元人民币,到 2017年则增长至 239.13 亿元人民币,年复合增长率高达111.86%,并且每年以高于翻倍的速度快速扩张。联合办公行业热度不减,吸引了大量资本的进入,行业投融资活动十分活跃。专业机构预测,2018 年中国联合办公市场将迎来第二次增长高峰,并在未来进入“高增速高容量”的成长期。在市场将走向成熟的预期下,市场规模将在 2022 年突破 4,000 亿元人民币,预示着未来五年高达59.68%的年复合增长率,中国联合办公行业的爆发期才刚刚来临。

  数据非常好看,但联合办公的造血能力能等到爆发期来临吗?

  根据公开资料显示,2017年-2018年联合办公行业至少发生了8次企业收并购和品牌合并,并且未来TOP30%企业额将占据超过70%的市场份额。

  好租发布2018联合办公排行榜中,详解品牌头部阵列中如此认为:联合办公行业的发展确实在向头部玩家聚拢,行业集中度进一步提升。目前更多联合办公企业经受了市场的洗礼后,不适合市场的产品和企业已被市场淘汰,真正能做好产品精细化运营、做好服务的企业开始在新一轮游戏中开始更快速、更规模化、更标准化的发展。

  的确,在爆发期来临之前,联合办公“头部玩家”新一轮“争夺大战”才刚刚拉开序幕。在此之前,现金流的稳定能力,“”多条腿走路”的高周转能力,自造血的盈利能力,通通成为了考验联合办公提供商能否往前走的考验。即便已经有24个在营社区空间的裸心社,最终也无奈的以4折身价出售,倒在了资金断链的路上。

  二、传说中的估值

  2017年7月华兴资本对裸心社的估值达到10亿美元,而到了2018年4月,对其被收购估值则是4亿。

  存在即是合理。

  在今年5月,公开资料显示根据“不具名人士”的消息报道称,联合办公空间提供商氪空间,计划通过新一轮融资筹集至少2亿美元资金。6月,公开资料显示根据“知情人士”消息透露,氪空间的融资计划预计于7月完成,投后估值将达到13亿美元。

  光阴似箭,转眼8月上,回头一看氪空间,上一轮融资还停留在年初不到1亿美元的Pre-B轮,大半年的时间,钱没有融到。但烧钱的速度却是行业翘楚,正如氪空间创始人刘成城在博鳌房地产活动中表示:计划迅速扩张在北京、上海、香港等大中华区的超级城市的核心地段的超甲写字楼内开设项目,扩张率目标300%。

  坐在东三环延长线俯瞰着朝阳公园的超甲写字楼内,刘成城不知有没有想过,这样做的后果是什么?

  市场不想看到第二个“裸心社”折价,良性的共享经济市场,需要每一个从业者切实维护。

  三、Copy还是创新?

  联合办公空间以较低的租金吸引了大量创业型中小企业,再通过个性化服务、创意设计、 社群打造等创造出空间的增值,赚取租金差价。在这一盈利逻辑的基础上,未来在联合办公行业将出现越来越多的增值服务,企业将通过提供增值服务形成长板,二房东的属性逐渐弱化。据专业机构统计,中国联合办公增值服务市场规模从2013 年的 0.03 亿元人民币增长至2017 年的 .29 亿元人民币,年复合增长率达 156.07%。未来5年,该市场预计将继续保持较高的增长速度,到 2022 年预期规模可达到 75.43 亿元人民币。

  随着中国联合办公行业逐步进入工位收入放缓的成熟期,增值服务将会成为行业的新增长点。增值服务的原创延展产品,也许会成为共享经济的中国专利。笔者身为创业者,曾作为用户体验过Hotdesk。在中国WeWork、氪空间、纳什空间,相信所有去过这几个空间参观的人都会有同一个感慨:为何如此相像。

  中国式创新,早已经结束了Copy模式,而进入了研发+升级的新轨道。

  Copy模式,不应再存在中国的应用层面。在开发层面,未来希望能够真正的看到受世界认可的共享经济中国专利。

  共享经济与租赁经济的最重要区别也正在于资源的利用效能之大小。租赁经济,如共享单车、共享充电宝、共享按摩椅、共享雨伞……林林总总,七七八八,无非是打着共享的幌子,行着分时租赁的模式,缺乏对于存量资产和闲置资产的有效配给。而真正的共享经济,比如Uber,滴滴让平民汽车成为了公众出行工具,比如爱彼迎,让百姓空房成为了度假美居。

作者:佚名   责任编辑:刘洋
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