四次作客《对话》 为何他总能“预见未来”(2)

　　吉利汽车至始至终都坚持以用户体验为中心，精准把握户体验。这种战略眼光早在20世纪初，吉利刚入市时就得到了体现。当时的市场的情况是民众需要花10万块钱才能买一辆汽车。这样的价格对当时的经济水平来说，汽车无疑是“奢侈品”。而吉利入市之后，走平民化路线，只要花3万块钱就可以买辆汽车。

　　当时欧美汽车势力已经逼到了家门口，但恰逢深化改革开放，国家鼓励轿车进入家庭，李书福认为，为老百姓造车，让中国汽车走遍全世界。可以说，如今汽车普遍化进入千家万户，李书福的推动举足轻重。

　　从汽车狂人到极客先锋，吉利要走的是全球化道路

　　21世纪，中国实业在互联网大潮冲击下，迎来了转型发展的新机遇。此刻的李书福积极拓宽自身经营思路，加快了吉利向全球创新型科技企业的转型升级。2015年11月，李书福带领吉利集团战略性投资了互联网+新能源出行服务平台——曹操专车;2017年11月，成功收购美国Terrafugia飞行汽车公司，致力于研发出行新方式;2018年6月7日，联合腾讯和中铁总公司成立国铁吉讯科技有限公司，为旅客提供高铁Wi-Fi接入到打造整个铁路增值服务云平台;2018年11月6日，与航天科工集团签署战略合作协议，在开展高速飞行列车、工业互联网等领域重大项目合作;2018年11月26日，与与中国电信签约，共建智能汽车网络促进汽车行业转型升级。

　　作为改革开放的第一代创业者，李书福在30余年的时间里，通过海外并购实现研发、设计、采购、制造、营销等整个价值链的全球化。纵观吉利的发展史，其实就是一部创新、创业、大胆实践和不断转型升级的成长史。从李书福的创业经验中，我们不难看出，对于当下想要突破转型的民营实业来说，结合当下市场环境，瞄准行业痛点，坚持到底，大胆创新才是关键。李书福带领吉利在中国民营实业上走出了一条自己的路，未来，也必将走出属于吉利的全球化道路。(客户授权发布宣传稿件，图文均由客户提供)